Формат 1:1, фокус на результате.

Менторинг и сопровождение для собственников бизнеса

06 Самостоятельность управленческой вертикали
Вы хотите выстроить работу с топ-менеджерами так, чтобы компания могла масштабироваться без вашего постоянного участия.

05 Подготовка к выгодному экзиту
Вы готовите бизнес к продаже и хотите повысить его капитализацию.
04 Стратегический взгляд со стороны
Вы нуждаетесь во взгляде независимого участника уровня совета директоров, чтобы подсветить «белые пятна» в развитии компании.
03 Новая точка масштабирования
Вы не видите следующую точку роста или хотите разработать стратегию выхода на новый рынок/с новым продуктом.
02 Переход к роли владельца, а не исполнителя
Вы стремитесь выйти из операционки, но не до конца понимаете, как сделать это системно.

01 Рост за пределами плато
Вы вышли на плато и хотите понять, что нужно, чтобы вырасти.
С кем работаю
Вам ко мне, когда бизнесу нужен следующий уровень
Как проходит менторинг
Этапы работы
1
2
3
4
5
Первичный созвон
Знакомство и обсуждение вашей ситуации, определение формата работы.
Составление стратегии и плана
Управленческий аудит
Детальный анализ текущего состояния бизнеса, выявление слабых мест и точек роста относительно ваших целей.
Регулярный менеджмент
Совместная реализация плана: регулярные встречи, треккинг, контроль выполнения задач и корректировка курса при необходимости.

Разработка стратегии изменений и приземление его до конкретного плана действий для достижения желаемого результата.
Достижение цели
В итоге, с моим участием, вы достигаете поставленной цели, закрепляете изменения и выходите на новый уровень развития.
Запишитесь на встречу-знакомство
Мы определим ключевые ограничения для роста бизнеса и подберем инструменты для совместной работы.
Формат сотрудничества — индивидуальный менторинг
Программа менторинга полностью адаптируется под ваш бизнес. Стоимость такого сопровождения рассчитывается индивидуально (по запросу).

Формат и стоимость
Прошел ряд длительных программ обучения для менторов, которые помогли структурировать знания и выработать эффективные подходы в наставничестве. Постоянно обновляю методики, чтобы давать максимум ценности менти.
Современные подходы к менторству
Обладаю серьезной подготовкой в сфере психологии (5 лет обучения гештальт-терапии, полевой терапии и др.). Благодаря этому применяю коучинговые подходы и инструменты для диагностики командной динамики и личностного роста.

Коучинговые и психологические техники
Использую свой обширный опыт: 22 года работы на руководящих позициях в крупных компаниях и предпринимательский опыт основателя 8 бизнесов в различных нишах. Практический опыт позволяет предлагать решения, проверенные временем.
22 года бизнес-опыта
В арсенале — множество методик и тестов: начиная с профилирования основателя, определения компетенций и софт-скиллов топ-менеджеров и заканчивая сложными тестами для определения ценностей компании. Это помогает точно определить проблемные зоны и точки роста.
Разнообразные диагностические инструменты
Мой подход
Методология менторинга
Отзывы
Что говорят мои менти
Михаил Лесков-член совета директоров, коммерческий директор в крупных компаниях IT-сектора
Как инвестор и управленец систематизировал свои знания и описал основные ограничения для роста, которые возникают у предпринимателей через 3-5-7 лет после запуска бизнеса
Собранные в блоки: продажи, маркетинг, найм, финансы и операционное управление, они создают простую систему диагностики ограничений в бизнесе, которую мы применяем при первичной диагностике
21 год
14 лет
2+ млрд рублей
экспериментирую с различными системами продаж и управления
в продажах
оборот одного из последних кейсов
60%
рост год к году одного из крупных проектов (1 млрд+)
Обо мне
Кейсы
Мои кейсы

FAQ

Запишитесь на встречу-знакомство
Мы определим ключевые ограничения для роста бизнеса и подберем инструменты для совместной работы
Консультация
Made on
Tilda